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业绩跨越|中科海奥召开下半年度工作推进会
作者:中科海奥     时间:2018-08-24
 

为了进一步加快公司各方面业务发展,提升工作效能,在年初制定的财务预算基础上紧抓落实,根据公司最新的组织结构规划和人员的优化调整,强化全员目标意识和责任意识,健全激励机制,确保年度业绩目标顺利实施。

2018年8月20日,在公司董事长陈滋健主持下,召开了中科海奥下半年工作推进会,公司核心团队参加会议。

会议主要包括三个方面的内容:

第一、强调全年目标达成的必要性,以及各部门通力合作、有效沟通的重要性。首先,公司于2018上半年对整体战略布局进行了规划,下半年要具体执行并充分落实。其次,各部门工作要主动抓落实、同时要加强各部门之间的协调与配合。另外,公司向高新区科技管理部门申报的各类项目,需要多部门联动配合,形成合力,才能有效完成工作任务,达成工作目标。为了加强团队之间的有效沟通与协作,公司未来会建立一个学习的平台,筹建海奥学院,培养公司的各类人才,提高全员整体的专业素质。

第二、各部门具体工作,从党政办、总经办以至各部门,紧密围绕经营目标,精诚合作,合理分工,分工而不分家,做到既强化责任又协同发展。各部门要明确本部门的总体工作任务,各部门成员也要明确自身的工作职责。同时加强各项规章制度的建立,责任到人。强化员工的培训与学习,使员工在业务培训中提高自身的专业技能,增强员工的主人翁意识,与企业共同进步、共同成长。完善和丰富公司的网站宣传,将各分子公司单独设立版块,扩大公司的影响力与知名度。

第三、重点事务的安排。首项工作要继续推进核能公司与中船旗下海鹰集团等合资成立新能源发展公司。同时,加快黄山市城乡公交项目推进以及淮南市绿色交通一体化项目的推进。此外,进一步落实申请公司电力施工总承包资质的相关事宜。

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